En la estrategia de las empresas aparecen dos factores muy significativos para su crecimiento: abaratar costes y obtener el mayor grado de profesionalización. Es ahí donde cobran protagonismo el Outsourcing (servicios empresariales externos), empresas que prestan su asesoramiento a otras para que consigan el fin fijado.En este marco, es donde surgen los servicios proporcionados por las Consultoras Tecnológicas para ofrecer a sus clientes eficacia, flexibilidad y apoyo para la implementación de sus proyectos. Todo es poco para marcar diferencias cualitativas en las organizaciones públicas y privadas.Todo esto supone una decisión estratégica para las organizaciones, puesto que ceden el total o parte de su información y activos a consultoras como MConsultores Outsourcing SLne, permitiendo el acceso a diversos niveles de la organización y centrarse en la realización de actividades de mayor valor para esta.Por lo tanto permite a la organización alcanzar un mayor nivel de competitividad sin realizar inversiones en equipamiento o en formación del personal.Transforma a nivel contable los conceptos de costos fijos en costos variables y las inversiones en gastos desapareciendo los activos. Son menores los costos de operación y se reduce las decisiones de invertir en infraestructura.Los principales objetivos que pueden lograrse con la contratación de servicios Outsourcing son:• Optimización y adecuación de los costos relacionados con la gestión, en función de las necesidades reales• Eliminación de riesgos por obsolescencia tecnológica• Concentración en la propia actividad de la organizaciónLa Compañía centra su actividad en áreas que están en un continuo proceso de renovación y avance de conocimientos y tecnologías: • Nuevas Tecnologías Comunicación e Información• Medio Ambiente• Sostenibilidad. Energías Renovables. Ahorro Energético• Calidad y Gestión de Riesgos• Gestión Empresarial• Desarrollo y Gestión de Proyectos I+D+I