Jesteśmy zorganizowanym zespołem ekspertów z wszechstronnym i bogatym doświadczeniem praktycznym, działających na rynku od 19 lat.Umożliwiamy współpracującym z nami firmom przejście na wyższy poziom rozwoju i skuteczności działania.Robimy to Metodą Dźwigni z wykorzystaniem Właściwego Punktu Przyłożenia, czyli:badamy organizację, stawiamy diagnozę i programujemy działania rozwojowe we wskazanych punktach i obszarach organizacji. Cztery główne obszary działań rozwojowych: 1. Podnoszenie poziomu skuteczności przywództwa i zarządzania- analiza i doskonalenie strategii: misja, wizja, wartości, balance score card- doskonalenie kompetencji przywódczych i menadżerskich: psychologia lidera2. Podnoszenie poziomu organizacji i efektów sprzedaży i obsługi - analiza i doskonalenie metod, praktyk i wyników:weryfikacja organizacji oraz obsługi Klienta3. Podnoszenie poziomu kultury organizacji - budowa i zastosowanie modelu kompetencyjnego:rekrutacja, motywacja, zarządzanie przez cele, KPI, ocena, podnoszenie kwalifikacji, samowiedza i samodoskonalenie, praca zespołowa, - kreatywności i innowacyjność:analiza, łączenie i komplementarność potencjałów i preferowanych stylów działania w zespole, pobudzanie i wspieranie inicjatywy, przedsiębiorczości, systemy i techniki sprzyjające kreatywności jednostek i zespołów - analiza i poprawa wykorzystania czasu pracy:usprawnianie organizacji i metod zarządzania czasem pracy- etyka praktyczna:budowanie więzi, poczucia tożsamości i poczucia odpowiedzialności i decyzyjności poprzez podnoszenie poczucia godności pracowników4. Podnoszenie poziomu marketingu i komunikacji- kompozycja marketingowa:analiza konkurencji, analiza potrzeb, segmentacja i maksymalizacja wykorzystania różnych rynków konsumenckich - komunikacja zewnętrzna i wewnętrzna:strategia i kreacja reklamowa, efektywne wykorzystanie mediów tradycyjnych i społecznościowych, programy lojalnościowe, public relations (PR).