Soluções corporativas visando implantar e controlar processos, possibilitando um crescimento sólido com base no planejamento estratégico e controles de metas. Com base no PMI e LEAN a Atrati Consulting gerencia projetos corporativos nas áreas: administrativa, controladoria, qualidade e Tecnologia da Informação (Infra-estutura, ERP, BI e CRM).•Redefinição dos processos e setores organizacionais, identificando e solucionando os gargalos operacionais;•Seleção, implementação e integração de softwares, visando à escolha certa para o objetivo corporativo;•Implementação de controles e processos de qualidade visando uma produção enxuta e eficaz;•LEAN e ISO;•Planejamento Estratégico, Budget, Custos, Controladoria, Suprimentos;•Sistemas ERP, processos e reorganização;